El aumento de los precios de gasolina afecta a una floristería de Las Vegas durante Día de la Madre

LAS VEGAS, NV (Vegas Hoy) - Para Michelle Joy Howard, propietaria de Flora Couture, el Día de la Madre suele tratarse de celebración y ventas. Pero este año, también se trata de supervivencia. Con los precios de la gasolina disparados, la que debería ser su semana más importante se ha convertido en una pesadilla logística, obligándola a tomar decisiones difíciles tan solo para mantener su negocio en funcionamiento.

“Cientos de entregas. El viernes, el sábado y el domingo son nuestros días más ajetreados”, dijo Howard.

Desde arreglos de lujo hasta ramos personalizados, pedido tras pedido se empaqueta y carga, en una carrera contra el reloj.

“El fin de semana del Día de la Madre es la festividad propiamente dicha más ajetreada del año”, dijo Howard.

Para Flora Couture, el Día de la Madre significa cientos de entregas en todo el valle. Pero este año, esa demanda conlleva un costo: el aumento de los precios del combustible está convirtiendo su semana de mayor actividad en una de las más desafiantes.

El aumento de los costos afecta cada etapa

“Nuestros aumentos de precios han oscilado entre el 2% y casi el 4%. Y solo podemos trasladar una parte limitada de ese incremento al consumidor”, dijo Howard

En marzo, los precios de la gasolina rondaban los 4.36 dólares por galón. Desde entonces, se han disparado a más de 5 dólares.

Según la AAA, el precio de la gasolina en el sur de Nevada promedia ahora los 5.28 dólares por galón. Este repunte está afectando a cada etapa del proceso.

“De hecho, hacemos que reposten al final de su jornada, para que comiencen el día con el tanque lleno. Pero, en términos generales, están repostando con mayor frecuencia”, dijo Howard.

El costo no termina ahí. Los recargos por combustible se acumulan desde las granjas hasta los distribuidores y, nuevamente, hasta la tienda, elevando los precios incluso antes de que lleguen las flores.

Para mantenerse al día, Howard está consolidando las entregas, reduciendo la flexibilidad y, por primera vez en 30 años, evaluando si rechazar pedidos de última hora y de larga distancia.

Con 30 años en la industria, Howard comentó que este momento se asemeja mucho a la última recesión, cuando las flores fueron una de las primeras cosas que la gente recortó.

“Qué fue lo primero? La gastronomía, la joyería y las flores”, dijo Howard. “Así que das un giro. Te diriges a tus clientes de manera diferente. Te promocionas ante ellos de forma distinta. Ofreces propuestas diferentes”, dijo Howard.

Por ahora, ella está asumiendo el costo y manteniendo los precios estables. Pero no está claro cuánto tiempo durará eso.

“A medida que nos acercamos al verano y evaluamos, bueno, ¿necesitamos modificar nuestro rango de entrega? ¿Qué implicaría eso? Lo cierto es que no queremos hacerlo, ya que tenemos clientes por todo este valle», comentó Howard.

Esa incertidumbre es lo que muchos en la industria floral enfrentan ahora: costos crecientes durante su temporada de mayor actividad, sin un alivio claro a la vista.